綜合上述四個重點問題，剖析其中的因素，實是我們當前急須解決的要務，針對液態奶的進口部分，我們呼籲衛福部份必須嚴絡把關，不能以抽樣式的檢驗通關，一定要逐批的品質檢驗，畢竟我們國內的生乳是每天都要檢驗的，在銷售部份我們要求進口奶製品不得以鮮乳標示販售，長期以來，鮮乳是我國內生產的品牌LOGO，也是與標章一樣的區隔本產與進口乳的方式。第二個問題頗為棘手，因為牧場管理是全面性的，每個環節都須要細心的處理，如何把胎次拉長，讓生產年限提高，是降低成本最顯著的指標，因此獸醫的下鄉輔導與學者專家針對各場的需要做現場諮詢，已逐步擴大辦理中。第三個大家最關心的奶價，到底我們的生乳生產成本這點在哪裡，其實各地的區域性差異是略有不同的，但面對來勢洶洶的進口液態乳，我們屋頂價格又是該訂在甚麼高度，而讓我們甚感不平的是通路與末端的利潤太高了，都在25%∼30%以上，如是以市場機制，現在全世界乳製品需求量是急速上昇的，價格也是水漲船高，進口的一公升可賣到109元，國產鮮乳品質會比它差嗎？因此本次的乳評會即將召開，無論是九大項原物料的機制檢討，是要改良或是停辦，都必須慎重的檢討，至於奶價的調整，我們也積極的希望能達到共識，物價什麼都漲，唯有本土鮮奶沒調整反應，是不符合現況的經營成本。第四個問題產業缺工，我們必須再重申產業團體的立場，酪農業是個高度人力耐勞的產業，政府必須正視這個嚴重的問題，必須以專案或是特例方式，讓這個產業面對國際化的競爭，有人力能夠繼續經營下去。

　　中華民國酪農協會因為酪農而存在，酪農也因為有酪協而茁壯，產業團體的功能是多樣化的，雖然資源有限，但我們是個努力勤奮的團隊，雖然要做的工作還很多，理想離我們仍有些距離，但我們會更加倍的努力，不管是國內外的資訊，政府的政策擬定建議案，廠農的互動和諧，市場流通的脈動，我們都會集中注意力，發揮全方位的功能，也期待長官、同業先進們，時時給予酪協鞭策、指導，協助。再次感謝、感恩。